Щорічно авторитетні вендори і молоді стартапи пропонують найкращі рішення для реального сектора і сфери послуг, для фінансів і медицини, для торгівлі та логістики. Ігнорування нових технологій веде до втрати клієнтів і можливостей.
Але не варто поспішно хапатися за кожну новинку. Одні варіанти можуть виявитися саме для вашого напряму неефективними, інші – необгрунтовано дорогими, треті – несвоєчасними. Щоб зміни принесли бажаний результат, цифрову трансформацію бізнесу потрібно проводити за вивіреним планом.
Для цього на початковому етапі розробляється ІТ-стратегія розвитку підприємства. Вона передбачає вивчення поточного стану бізнесу, а також розуміння його ключових процесів і цілей, а головне – формулює довгостроковий (часто на кілька років) перелік робіт для розвитку інформаційних систем компанії.
Таке завдання вимагає спеціальних знань, які часто залишаються поза увагою топ-менеджменту і навіть профільних керівників бізнесу. Тому до неї доцільно залучати професіоналів. Фахівці FTL Company Ltd. допоможуть уникнути помилок ще на етапі планування. В результаті ви отримаєте зважену стратегію розвитку IT-напрямку, реалізація якої гарантовано підвищить ефективність вашого бізнесу.