Системи управління підприємством

ERP-система в сучасному бізнесі - примха чи необхідність?

Продукт являє собою цілісну систему управління компанією, яка об'єднує ресурси підприємства за різними підрозділами. Тобто всі необхідні ресурси, підрозділи, функції та інший інструментарій, необхідний для ефективної роботи, знаходиться в одній комп'ютерній системі. Доступ до інформації отримують всі підрозділи на підприємстві, що істотно спрощує роботу і забезпечує обмін інформацією.

Управління фінансами

Головна книга
Розрахунки з дебіторами
Розрахунки з кредиторами
Облік основних засобів
Облік витрат
Банк, Каса
Управління витратами
Графічне відображення поточного стану показників діяльності підприємства
Консолідація
Розподіл витрат
Одноразовий введення первинних даних в бухгалтерському, податковому та управлінському обліку

Управління виробництвом

Планування виробництва
Планування потреби в матеріалах
Контроль якості
Управління даними про продукцію
Управління конструкторськими змінами
Цехове управління
Створення замовлень на виробництво
Виробництво під замовлення
Збірка на замовлення
Особливості управління дискретним виробництвом
Управління процесним виробництвом
Автоматизація серійного виробництва
Автоматизація вибору і конфігурації складних виробів
Управління завантаженістю виробничих ліній
Контроль якості виробництва
Управління виробничими засобами
Мінімізація витрат на ремонт обладнання
Управління виробництвом по МRP ІІ

Складська логістика

Планування роботи складу і формування завдань для комірників
Робота персоналу з терміналами збору даних і оперативна синхронізація даних зі складських рухів з обліковою системою
Оперативне планування розміщення ТМЦ з урахуванням вимог FIFO-LIFO, а також умов зберігання ТМЦ
Ефективне управління замовленнями на надходження та витрачання ТМЦ
Управління комплектацією ТМЦ
Використання радіоміток і штрих коду для обліку ТМЦ
Оперативне планування розміщення ТМЦ в транспорті, згідно замовлень і маршруту руху
Оперативні, зручні і достовірні інструменти інвентаризації
Узгодження дій отримання запасів зацікавленими особами всередині підприємства
Автоматизація документообігу взаємопов'язаних відділів підприємства
Автоматизація формування звітності про діяльність складу
Автоматизація перенесення даних в фінансовий облік

Бюджетування

Реалізація завдань бюджетного управління
Підвищення ефективності бюджетного планування
Збільшення швидкості узгодження і затвердження бюджетів
Залучення співробітників, підрозділів в процес створення бюджетів
Ведення і контроль бюджетів на різних рівнях управління компанії
Прогнозування відхилень показників бюджету при зміні умов діяльності підприємства (аналіз «що, якщо»)
Централізація бюджетного процесу
Постійне співвіднесення результатів з планами (План-факт аналіз)
Діагностика системи бюджетного управління компанією
Розробка методології з управлінського обліку та бюджетування
Візуалізація показників ефективності бізнесу (деталізація і агрегація, використання діаграм і картографічних панелей)
Моніторинг ключових показників ефективності бізнесу